Kim jestem i dlaczego to ma znaczenie

Przez ponad 17 lat budowałem systemy – od złożonych aplikacji .NET i baz danych SQL, przez rozwiązania w Pythonie, aż po nowoczesne platformy Low-Code i integracje AI. Jako Technical Lead w Automation House kierowałem projektami, które zmieniały sposób, w jaki firmy działają.

Teraz, jako niezależny konsultant, robię coś więcej niż tylko wdrażam technologię. Projektuję systemy, które generują mierzalną wartość biznesową.

W świecie przesyconym technologicznym szumem – gdzie każdy mówi o AI, automatyzacji i cyfrowej transformacji – moją największą wartością jest powściągliwość i pragmatyzm. Nie jestem tu po to, żeby sprzedać najnowsze narzędzie. Jestem tu po to, żeby rozwiązać Twój problem.

Pięć Fundamentalnych Zasad

1. Problem przed Rozwiązaniem

Technologia nie jest celem samym w sobie.

Nie wdrażam automatyzacji dla samej innowacji. Każda linijka kodu, każdy scenariusz automatyzacji, każda integracja AI musi mieć uzasadnienie w Twoim rachunku zysków i strat.

Jeśli problem można rozwiązać zmianą nawyków, prostą checklistą lub reorganizacją procesu – rekomenduję właśnie to, nawet jeśli oznacza to brak wdrożenia IT.

Technologia to narzędzie do realizacji celu biznesowego, nie cel sam w sobie.

2. Mierzalność Niemierzalnego

Odrzucam tezę, że w biznesie istnieją obszary niemierzalne.

To, co nazywasz "spokojem ducha", "ładem organizacyjnym" czy "pewnością procesów", jest w rzeczywistości:

Redukcją ryzyka operacyjnego
Odzyskaniem zasobów poznawczych kadry zarządzającej
Eliminacją kosztów ukrytych (błędów, opóźnień, powtarzalnej pracy)

Każdą wartość "miękką" potrafię przełożyć na język wskaźników finansowych i ryzyka.

3. Agnostycyzm Technologiczny

Nie jestem wyznawcą jednej platformy.

Dobieram stos technologiczny – od Pythona i SQL po rozwiązania No-Code – w taki sposób, aby:

Minimalizować dług technologiczny
Unikać uzależnienia od jednego dostawcy (Vendor Lock-in)
Dopasować się do Twojej dojrzałości cyfrowej
Zapewnić skalowalność i bezpieczeństwo

Moja rola to wybór najlepszego narzędzia do Twojego problemu, nie najnowszego narzędzia na rynku.

4. Partnerstwo przez Transparentność

Nie musisz rozumieć, jak działa silnik – ale musisz czuć się pewnie za kierownicą.

Moją misją jest demistyfikacja AI i automatyzacji. Dostarczam nie tylko systemy, ale także:

Zrozumienie, jak one działają (na poziomie potrzebnym do ich obsługi)
Kompetencje do ich rozwijania
Niezależność od zewnętrznych dostawców

Buduję rozwiązania, które Ty kontrolujesz, a nie systemy, które Cię kontrolują.

5. Ewolucja zamiast Rewolucji

Wdrażam zmiany w modelu iteracyjnym.

Zamiast wielomiesięcznych wdrożeń typu "Big Bang", celuję w szybkie zwycięstwa (Quick Wins):

Pierwszy efekt widoczny w tygodniach, nie miesiącach
Każdy etap finansowany z oszczędności poprzedniego
Minimalne ryzyko inwestycyjne
Możliwość weryfikacji i korekty kursu

Twój system rośnie razem z Twoimi potrzebami i zaufaniem do rozwiązania.

Jak to przekłada się na współpracę

Nie sprzedaję czasu – dostarczam wyniki

Odrzucam model rozliczania godzinowego. Dlaczego? Ponieważ jest systemowo sprzeczny z Twoim interesem.

W modelu godzinowym:

Im szybciej rozwiążę problem, tym mniej zarabiam
Im bardziej efektywny jestem, tym mniej mi płacisz
Moja wiedza i doświadczenie działają przeciwko mnie

Zamiast tego, wyceniam wartość, którą dostarczam:

Oszczędności czasu Twojego zespołu
Redukcję błędów i ryzyka
Wzrost przepustowości procesów
Uwolnienie zasobów do działań strategicznych

Płacisz za efekt, nie za nakład pracy. To oznacza, że im lepiej wykonam swoją pracę, tym większą wartość otrzymasz w stosunku do ceny.

Wspólna odpowiedzialność za sukces

Nie jestem podwykonawcą technicznym – jestem partnerem strategicznym. To oznacza:

Szczerość: Jeśli widzę, że projekt nie ma sensu biznesowego, powiem to wprost
Proaktywność: Nie czekam na polecenia – proponuję rozwiązania
Edukację: Przekazuję wiedzę, nie tworzę zależności
Mierzalność: Wspólnie definiujemy KPI i mierzymy postęp

Długoterminowe wsparcie: Spokój, który się opłaca

Po wdrożeniu oferuję opcję ciągłego wsparcia technicznego i utrzymania systemów. To model oparty na subskrypcji (MRR), który jest win-win dla obu stron:

Dla Ciebie oznacza to:

Spokój – wiesz, że ktoś czuwa nad systemami krytycznymi
Priorytet – Twoje zgłoszenia są obsługiwane w pierwszej kolejności
Ciągłość – system ewoluuje wraz z Twoimi potrzebami
Przewidywalność kosztów – stała miesięczna opłata

Dla mnie oznacza to:

Dodatkową motywację do budowania niezawodnych systemów
Alignment incentives – mój sukces związany z jakością
Stały przychód – pozwalający lepiej planować

Moje zobowiązanie wobec Ciebie

Jako Twój konsultant zobowiązuję się do:

✓

Słuchania najpierw, proponowania później – Twój biznes jest unikalny, nie ma uniwersalnych rozwiązań

✓

Transparentności w każdym aspekcie współpracy – od wyceny, przez proces, aż po kod źródłowy

✓

Maksymalizacji Twojego ROI – każda decyzja projektowa jest podejmowana z perspektywą zwrotu z inwestycji

✓

Budowania Twojej niezależności – moja rola to sprawić, żebyś mnie nie potrzebował w przyszłości

✓

Uczciwości intelektualnej – jeśli istnieje lepsze rozwiązanie niż to, które mogę dostarczyć, powiem Ci o nim

Dla kogo jest ta współpraca

Ta filozofia najlepiej rezonuje z firmami, które:

Traktują technologię jako narzędzie biznesowe, nie zabawkę
Szukają partnerstwa, nie podwykonawstwa
Chcą mierzyć efekty, nie aktywność
Są gotowe inwestować w prawdziwe rozwiązania, nie quick-fixy
Cenią transparentność i szczerość ponad gładkie prezentacje

Jeśli to brzmi jak Twoja firma – porozmawiajmy.

Technologia to dźwignia. Pozwól mi pomóc Ci znaleźć punkt podparcia.

Kontakt

Paweł Lipowczan

Email: pawel@lipowczan.pl

Strona: pawel.lipowczan.pl

Telefon: +48 501 039 643

(Proszę o wcześniejszy kontakt przez email, WhatsApp lub SMS przed telefonem – nie odbieram połączeń z nieznanych numerów)